Diversos

1 - Para reavaliar a estratégia da empresa, seu foco global e o conjunto de produtos, serviços e clientes, eu realizaria uma reunião com os diretores e também com os gerentes das áreas, analisando juntamente com eles a estratégia da empresa. Para análise do foco global, utilizaria o planejamento estratégico e alinharia as informações deste planejamento cruzando as informações fornecidas pelos gerentes e diretoria com as informações do planejamento. Posteriormente consultaria o gerente de vendas para analisarmos tanto os produtos quanto os serviços oferecidos e em um segundo momento consultaria o gerente de vendas para obter dele as informações a respeito dos clientes, analisando o perfil dos clientes da construbase e também as reclamações e sugestões deles.
Para verificar se a empresa possui a tecnologia adequada aos sistemas internos a fim de conseguir apoiar e manter a estratégia da empresa que foi definida no passo anterior, seria necessário adotar um modelo de planejamento operacional integrado, sendo ele um modelo amplo e abrangente que analisa o volume de produção planejado pela organização, desta forma seria possível completar a analise feita anteriormente; mudanças tecnológicas dentro da organização que alterem a produtividade do pessoal; Condições de oferta e procura no mercado e comportamento da clientela; planejamento de carreiras dentro da organização; desta forma seria possível atender a todas as solicitações mencionadas, analisando de forma ampla toda a organização.
Cruzando os dados do planejamento estratégico com os dados do modelo de planejamento operacional integrado será possível visualizar todas as frentes da organização de forma integrada e sistêmica, tendo assim uma visão real de toda organização, podendo chegar às respostas de pontos fracos e fortes, analise tecnológica e analise do mercado.
2 – Orientaria a equipe de assessoria a analisar não somente os aspectos do planejamento operacional integrado, mas também a fazer uma analise do