Diversos

O que é capacidade?

É o máximo nível de atividade de valor agregado em

determinado período de tempo que o processo pode

realizar sob condições normais de operação

Exemplo:Uma máquina de corte tem a capacidade de cortar 100 peças por hora, um lava rápido com 5 funcionários lavam 3 carros por hora.

• Restrições de Capacidade

– Porque muitas empresas setores operam

abaixo de sua capacidade?

– Porque outros estão trabalhando na

capacidade máxima?Planejamento e Controle de

Muitas organizações operam abaixo de sua capacidade máxima de processamento, seja porque a demanda é insuficiente para preencher completamente sua capacidade, seja por uma política deliberada, de forma que a operação possa responder rapidamente a cada novo pedido.
Com frequência, entretanto, as organizações encontram-se com algumas partes de sua operação funcionando abaixo de sua capacidade, enquanto outras partes estão em sua capacidade “máxima”. São as partes que estão trabalhando na sua capacidade “máxima” que são as restrições de capacidade de toda a operação.

Bibliografia

Administração da Produção Edição Compacta Nigel Slack, Stuart Chambers, editora São Paulo ed 1, 6 tiragem ; atlas 1999 pg. 254

Planejamento e Controle de Capacidade

Planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar a

capacidade efetiva da operação produtiva, de forma que ela possa responder à

demanda”. (SLACK et al., 1999, p. 255). O planejamento e controle implicam em medir a demanda e a capacidade da empresa, identificar possibilidades de aumentar a capacidade e adequá-la à demanda e escolher as políticas mais adequadas para que isso aconteça.

Capacidade de curto prazo

Capacidade de médio prazo

Capacidade de longo