Direito

2.1 ESTUTURA ORGANIZACIONAL

Um modelo de gestão eficiente tem que abranger vários aspecto, tais como; organização, estratégia e liderança.
Ao iniciar uma gestão de uma empresa tem que, começar com uma boa estrutura organizacional, as atividades da empresa devem estar bem identificadas, isto é, deve saber exatamente o que fazer e na ordem certa, primeiro uma e depois a outra, os recursos devem estar conforme as atividades, as pessoas devem estar no lugar certo, no lugar que elas sabem executar. A empresa estabelece seus objetivos e, para que eles sejam realizadas, é necessário um planejamento, senão vira tudo uma grande confusão.
A empresa tem que elaborar um organograma, para o controle e planejamento, gerências e divisão de departamentos, com padrões de tarefas, coordenação das atividades e a centralização de decisões.
Devido a grande competição de mercado, as estruturas tendem a ficar cada vez mais enxutas.
2.2 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL

No mundo globalizado, com a evolução das comunicações e da informática esta cada vez mais complexo, o empresário que consegue perceber melhor as mudanças que estão ocorrendo terá melhor condição de aproveitar as oportunidades, sabendo enfrentar desafios com arrojo, determinação e conhecimento, isso define em grande parte o sucesso do empreendimento.
Administrar é um desafio para qualquer empresário, pois deve estar adaptado para que possa cumprir suas tarefas, seja na satisfação e necessidades de seus clientes, ou na geração de recursos que remunerem o capital investido, na eficiência de seus colaboradores, dentre várias estratégicas temos as seguintes visões;

2.2.1 VISÃO CURTO PRAZO
A visão de curto prazo, temos que planejar, organizar, coordenar recursos financeiros, recursos humanos e materiais para alcançar os objetivos comuns, uma das alternativas mais comuns é equilibrar os balancetes, espremendo seus custos até o bagaço.

2.2.2 VISÃO LONGO PRAZO

A outra visão e, a longo prazo, uma empresa deve ter