Dinâmica de grupo

PROJETO DE TÉCNICAS DE INTERVENÇÃO EM DINÂMICAS DE GRUPOS

André Felipe Baia
Diego Maréco dos Reis
Gilberto Santos Silva
Silvana Silva dos Santos

INTRODUÇÃO
A expressão “Dinâmica de Grupo” surgiu pela primeira vez num artigo publicado por Kurt Lewin, em 1944, onde tratava da relação entre teoria e prática em Psicologia social.
Nas organizações, o primeiro uso de dinâmicas em grupo que se tem notícia foi decorrente de pesquisa realizada pelo Sociólogo Industrial, Elton Mayo, Psicólogo Australiano que se dedicou à Sociologia Industrial americana, e 1933, nos estados Unidos, na Western Eletric Company. Considerando a relação entre as condições de trabalho e a sua incidência sobre a fadiga dos operários, o mérito do trabalho foi concluir que a fadiga, não vinha apenas de problemas físicos individuais ou estruturais (iluminação, higiene e etc.), mas também das relações interpessoais entre os funcionários, principalmente destes com suas lideranças. Pela primeira vez, verificou-se empiricamente que o líder exerce um papel fundamental no desenvolvimento do grupo.
As dinâmicas de grupo tem papel fundamental para promover a inter-relação de membros de um determinado grupo, contribuindo, também, para desinibir e descontrair.
JUSTIFICATIVA
A dinâmica que escolhemos para aplicar foi “Dinâmica do emboladão”, que tem como intuito observar a capacidade de improviso e socialização, dinamismo, paciência e liderança dos integrantes do grupo.

OBJETIVOS
OBJETIVOS
Objetivo Geral
O uso de dinâmica de grupo, de uma forma geral, é muito importante para ajudar a desencadear reações em um determinado grupo, possibilitando um mais fácil conhecimento de um pelo outro, assim como memorizar nomes, desinibir os mais tímidos, deixar o ambiente mais homogêneo, proporciona um maior entendimento e compreensão de um tema comum, entre outros.

Objetivo Específico
A Dinâmica do Emboladão tem como objetivo propor uma maior interação entre os participantes e proporciona observar-se a