Desenvolvimento

Nome: Francis Henrique Pereira Marques
Curso: TECNOLOGIA EM INFORMÁTICA PARA A GESTÃO DE NEGÓCIOS – REGIME ESPECIAL
Professora: Gressiqueli Regina Chiachio Buosi

Escopo do Capitulo 13 Desenvolvimento Organizacional

INTRODUÇÃO : O Desenvolvimento Organizacional ou DO é uma disciplina que aplica conhecimento e técnicas de ciências do comportamento humano para melhorar o desempenho das organizações e a vida das pessoas que trabalham nelas.O Desenvolvimento Organizacional estuda o processo de mudança planejada das organizações, que são entendidas como sistemas sociais complexos, caracterizados por processos e estruturas. Assim sendo, O DO visa conciliar metas e valores da organização com os das pessoas e grupos que atuam nela.

OBJETIVO GERAL : “Desenvolvimento organizacional é um esforço de longo prazo, liderado e apoiado pela alta administração, para melhorar os processos de visão, envolvimento,aprendizagem e resolução de problemas, através do gerenciamento contínuo e cooperativo da cultura organizacional com ênfase especial na cultura das equipes formais de trabalho e outras configurações de equipes utilizando o papel de consultor - facilitador, teorias e técnicas da ciência comportamental aplicada,incluindo a pesquisa-ação.”
OBJETIVO ESPECÍFICO : Warren Bennis propôs as seguintes metas normativas para os agentes de DO: 1. Melhorar competência interpessoal. 2. Mudança de valores de modo que fatores e sentimentos humanos venham a ser considerados legítimos. 3. Desenvolvimento de maior entendimento entre grupos e dentro deles, de modo a reduzir tensões. 4. Desenvolvimento de gerenciamento de equipes mais eficaz, isto é, a capacidade dos grupos funcionais trabalharem com mais competência. 5. Desenvolvimento de melhores métodos de resolução de conflitos. Em vez dos métodos tradicionais, que recorrem à supressão, compromisso e poder sem princípios, buscar métodos mais racionais e abertos para a resolução de conflitos. 6.