Descrição e Qualificação de Riscos
Classificação Risco
Risco
ESTRATÉGICOS
Descrição do Risco
Qualificação do Risco
9
.Aumento da concorrência por pontos estratégicos de vendas, expansão de concorrentes;
Riscos Estratégicos
Competição
O Risco de melhor desempenho de concorrentes no mercado (exemplo, em qualidade superior, baixo custo e tempo de resposta mais rápido), ingresso de novos concorrentes, novos produtos no mercado, melhorias na qualidade de produtos e aumento de produtividade e redução de custos.
.Perda de participação no mercado/redução do número de pessoas nas lojas decorrente de ações comerciais, promocionais e de marketing pelos concorrentes;
.Política de Preços adotada pela concorrência;
.Lançamento de novos produtos no mercado com menores preços e melhor qualidade;
.Percepção dos consumidores em relação a melhorias na qualidade do produto concorrente.
Riscos Estratégicos
Inovação
Tecnológica
A empresa não está implementando avanços em tecnologia no seu modelo de negócio a fim de alcançar ou manter vantagem competitiva ou está exposta a ações de competidores ou substitutos que buscam alavancagem tecnológica para garantir qualidade, custo e /ou tempo de desempenho mais vantajosos em seus produtos, serviços e processos.
.Alto Volume de solicitações de alterações/melhorias do sistema pelos demais departamentos;
.Renovação de tecnologia para atender ao plano de expansão;
.Plano de contingência referente ao plano de expansão;
.Capacidade da Cia. em captar rapidamente a mudança dos hábitos e desejos dos consumidores;
Riscos Estratégicos
Necessidades do
Cliente
Risco de mudanças solicitadas por clientes sem que a companhia esteja ciente, tendências demográficas e questões sociais e culturais.
.Clientes que são afetados por alterações no ambiente de mercado, que direta ou indiretamente podem impactar a Cia. (Exs:Alterações de renda, regionais e sociais podem alterar perfil de