DESAFIO

ANHANGUERA EDUCACIONAL
UNIDERP

ADMINISTRAÇÃO

ALUNA

DESAFIO PROFISSIONAL

ANGRAS DOS REIS / RJ
2014

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 03
2 ANALISE DAS TABELAS 04 2.1 analise da tabela de competências 04
2.2 analise das deficiências das competências 04
3 ANALISE DO SUCESSOR 05
3.1 analise da tabela do sucessor 05
3.2 tabela perfil do sucessor 05
4 NOVA ESTRURURA DA EMPESA 06
4.1 Visualização do novo organograma 06
4.2 organograma 06
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 07
5 conclusão 07

1. INTRODUÇÃO
As bebidas alcoólicas são consumidas em larga escala pelo mundo afora, nas mais variadas ocasiões. Seja em festas, reuniões de amigos ou de familiares, sempre existe motivo para comemorar.
No Brasil, houve um aumento de 20% no número de pessoas que bebem de forma freqüente (uma vez por semana ou mais). Considerando somente as mulheres, o aumento foi de 34%.
De olho nesse mercado crescente, as indústrias de bebidas alcoólicas tiveram a necessidade de investir em maquinários de ponta e treinamento de pessoal para se manter competitivas. Principalmente as de origem familiar, como a INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA, que tem como fundador, o Sr. João Barroso.
Porém, a empresa enfrenta uma crise de gestão, pois o Sr. João está sentindo o peso da idade e decidiu em assembléia, anunciar sua aposentadoria e transferir as responsabilidades da gestão para os filhos PAULO e IRAN. Despertando a desconfiança dos funcionários que temem a falta de qualificação profissional de Paulo e Iran para conduzir o negócio, e assim comprometer o bom andamento da empresa que é referência no ramo de bebidas alcoólicas.
Embora o Sr. João não tenha definido uma data para sua saída, os irmãos consideraram prudente contratar uma empresa de consultoria empresarial para apresentar um plano de sucessão para a indústria de bebidas Pira, tendo em vista que é uma empresa que esta em um mercado de alta concorrência devido ao ramo de