Desafio

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

DESAFIO PROFISSIONAL

Aline Apda Marson Lima – 8946193521
Guilherme N. do Nascimento Serra – 8528980428
Paulo Cesar Ribeiro da Silva – 9133252774

BAURU/SP
ABRIL/2014
Aline Apda Marson Lima – 8946193521
Guilherme N. do Nascimento Serra – 8528980428
Paulo Cesar Ribeiro da Silva – 9133252774

Tutor presencial: Alinie Cristina da Silva Souza

Desafio profissional apresentado ao Curso Superior em Administração da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial das Disciplinas de Comportamento Organizacional e Empreendedorismo para a obtenção de nota.

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BAURU/SP
ABRIL/2014

1- INTRODUÇAO

No trabalho a seguir foi feito analise detalhada dos aspectos positivos e negativos do restaurante SMAK utilizando a ferramenta SWOT.
2 – DESENVOLVIMENTO
2.1. ANALISE SWOT
Análise SWOT (Strengths Weaknesses Opportunities e Threats) ou FOFA (Forças Oportunidades Fraquezas e Ameaças) ou FFOA é uma ferramenta utilizada para se fazer à análise do ambiente empresarial. É a base para a gestão e planejamento estratégico da empresa e devido a sua simplicidade essa ferramenta pode ser utilizado para se analisar qualquer tipo de cenário desde a criação de um blog à gestão de uma empresa multinacional.
Essa ferramenta analisa tanto o ambiente interno quanto o externo da empresa para se realizar o melhor diagnóstico da empresa.
Para se diagnosticar o ambiente interno temos que determinar:
Forças: Pontos fortes internos da empresa em relação aos concorrentes, tais como qualidade do produto, solidez financeira, entre outros;
Fraquezas: Pontos a serem melhorados na empresa, ou seja, desvantagens em relação aos concorrentes, tais como motivação dos funcionários, má imagem no mercado, entre outros;
Para se diagnosticar o ambiente externo temos que determinar:
Ameaças: Pontos negativos que podem colocar em risco a vantagem