DESAFIO PROFISSIONAL Pronto

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Campus Belenzinho - Unibero
Curso de Administração

Bruno Lentini Crepaldi - 9140284840
Tiago Rivas Garrido- 9140277522

“DISCIPLINAS NORTEADORAS:
 Processos Administrativos  Direito  Legislação e Tecnologias de Gestão.

Profª Tutora Presencial Neide Silva Dias

MAIO – 2015
SÃO PAULO/SP
Sumário

1. INTRODUÇÃO......................................................................................................................3
2. DESENVOLVIMENTO 3
2.1 Diagnostico do Ambiente 4
2.1.1 Ambiente interno
2.1.1.1 Forças
2.1.1.2 Fraquezas
2.1.2 Ambiente Externo
2.1.2.1 Forças
2.1.2.2 Fraquezas
2.2 Sugestão Tecnólogicas de Gestão
2.2.1 Quadro Sugestão Tcnologicas
6. CONCLUSÃO.................................................................................................................... .
REFERÊNCIAS

INTRODUÇÃO
Neste trabalho vamos elaborar propostas à adoção de tecnologias de gestão para a melhoria Hotel Boa Vida.
Vamos planejar os passos do presente e futuro do Hotel Boa Vida. Com o objetivo de compreender o cenário em que se encontra. Vamos realizar um diagnóstico do ambiente interno e externo do Hotel Boa Vida, apresentando suas forças e fraquezas.

2. DESENVOLVIMENTO
2.1 Diagnóstico do Ambiente
Capacidade para 450 pessoas;
Complexo aquático;
Infraestrutura com lazer e esporte;
Centro de Convenções com capacidade para 400 pessoas;
Inúmeras áreas de lazer infantil

2.1.1 Ambiente Interno
2.1.1.1 Forças
. Centro de convenções para atender o turismo de negócios, capacidade 400 pessoas;
. Maior capacidade de Hospedagem da região, 450 pessoas;

2.1.1.2 Fraquezas
. Elevada insatisfação dos colaboradores do Hotel;
. Não há reconhecimento profissional;
. Problemas de Comunicação entre líderes e equipe;
. Insatisfação dos colaboradores com o estilo de liderança

2.1.2 Ambiente Externo
2.1.2.1 Forças
. Infra estrutura de lazer e esporte;
. Inúmeras possibilidades de lazer infantil
. Complexo