DESAFIO FINAL 2

UNIVERSIDADE ANHANGUERA
POLO BRASILIA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

NOME DO ACADÊMICO:HEVERTON HONNYERE DE PAULA MORAIS RA 8977160925

DESAFIO PROFISSIONAL
ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

TUTORA EaD: ANDRÉA LYDIA AHLERT

TAGUATINGA/ DF
2014

SUMÁRIO

Introdução...............................................................................................................3
Analise de competencia……………………………………………………………4,5,6
Antigo Organogrmama.......................................................................................................7
Referencias……………………………………………………………………………….8

1. INTRODUÇÃO

A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças mo modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta”
O fundador e diretor em exercício “Dr. João” anuncia sua possível aposentadoria da empresa precisando de um sucessor para que esta continue sendo referencia na fabricação de bebidas.
O principal objetivo desse trabalho é estudar comportamentos e estrutura de uma empresa familiar e seus respectivos sucessores na diretoria e cargos gerenciais, avaliando possíveis reestruturações na planta administrativa.

Competências e Habilidades do Gestor
Paulo
Iran
Trabalho em equipe sim sim lideranca sim nao Motivacao sim nao
Comunicacao
sim sim Transmitir conhecimento sim nao
Capacidade de assumir riscos nao sim atitude empreendedora sim sim
Carisma
sim sim Criticidade sim nao auto controle sim nao
1.
ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN

Competências e Habilidades Deficitárias
Paulo
Iran
Explicação
lideranca sim nao nao consegue assumir a frente e motivar seus liderados.
Motivacao
sim nao falta de motivacao pelos negocios. transmitir conhecimento sim nao sente dificuldade em transmitir tudo que se sabe, apesar de ter bastante conhecimento. capacidade de assumir riscos nao sim por medo de errar, nao consegue assumir certos riscos.
Criticidade

Falta de Critica a certas situações em busca de uma melhoria