Desafio de comportamento
1-CONSISTE NO ESTUDO DO COMPORTAMENTO HUMANO,FOCANDO AÇÕES E ATITUDES DOS INDIVÍDUOS,GRUPOS NO AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES,NO INTUITO DE ALCANÇAR PRODUTIVIDADE ,A FORÇA DE TRABALHO E PROMOVER A CIDADANIA ORGANIZACIONAL-P L T
2-É UM CAMPO DE ESTUDOS QUE INVESTIGA O IMPACTO QUE INDIVÍDUOS,GRUPOS E A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL TEM SOBRE O COMPORTAMENTO DAS PESSOAS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES ,COM O PROPÓSITO DE UTILIZAR ESSE CONHECIMENTO PARA MELHORAR A EFICÁCIA ORGANIZACIONAL
FONTE:COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL NO CONTEXTO BRASILEIRO
TEORIA E PRATICA-STEPHEN P.ROBBINS,TIMOTHY A.JUDGE,FILIPE SOBRAL
3-É UM CAMPO DE ESTUDO VOLTADO A PREVER,EXPLICAR,COMPREENDER E MODIFICAR O COMPORTAMENTO HUMANO NO CONTEXTO DAS EMPRESAS
FONTE:COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CRIANDO VANTAGEM COMPETITIVA
JONH A. WAGNER III E JONH R. HOLLENBECK
SISTEMAS ABERTOS E FECHADOS
ABERTO: CONDIÇÕES INICIAIS ALTERADAS:ESTADO FINAL DE EQUILÍBRIO TAMBÉM SE ALTERA
-TROCA DE ENERGIA COM SEU AMBIENTE, FUNDAMENTAL PARA SOBREVIVENCIA -TEM INTERAÇÃO COM O RESTO DO MUNDO -ENTROPIA NEGATIVA -SÃO PERMEÁVEIS E REAGEM COM RAPIDEZ AOS ESTÍMULOS DO AMBIENTE EXTERIOR -INFLUENCIA O MEIO EXTERNO QUE CIRCUNDA -INTERCÂMBIO COM O AMBIENTE POR MEIO DE ENTRADAS E SAÍDAS
FECHADO:CONDIÇÕES INICIAIS DIFERENTES :UM SÓ ESTADO FINAL DE EQUILÍBRIO
-SEM INTERAÇÃO COM O RESTO DO MUNDO
-ENTROPIA POSITIVA
-NÃO RECEBEM ESTÍMULOS EXTERIORES E PORTANTO NÃO SE ADAPTAM
-NÃO TEM INFLUÊNCIA SOBRE O MEIO EXTERNO
-NÃO RECEBEM NENHUM RECURSO EXTERNO E NADA PRODUZEM QUE SEJA ENVIADA PARA FORA
INOVAÇAO
MARIALDO ALMEIDA 52 ANOS:EMPRESÁRIO NO RAMO DE SONORIZAÇAO
ENTENDO QUE INOVAÇAO SÃO NOVIDADES,RENOVAÇÃO,MELHORAR A PRESTAÇAO DE SERVIÇO NO RAMO EM QUE EU ATUO SEMPRE TRAZENDO O QUE HÁ DE MELHOR PRA CONTINUAR ATENDENDO COM QUALIDADE
JBRITO 27 ANOS-LOCUTOR:INOVAÇÃO PRA MIM É CONSEGUIR UM NOVO MÉTODO PARA SE EXPANDIR UM PRODUTO OU NEGÓCIO,TRAZER NOVIDADES.NO RAMO EU