desafio atual processo gerenciais

Anhanguera – Uniderp

Desafio Profissional

Ademir Cavalheiro / Pedro Hiane

17 de Setembro de 2014
Manaus - Am

Equipe: Antônia Nádia da Costa – RA 8741147117 Debora Regina Ribeiro do Santos – RA 8944191742 Juliany Freire Tanabe de Araujo – RA 8513852241 Tatiana da Costa da Silva – RA 8977217346

Trabalho solicitado pela Professora Carla Luciana, para a aquisição de nota das disciplinas Técnicas de Negociação e Comportamento Organizacional, ministrada no primeiro período do curso de Gestão em Recursos Humanos.

Passo 1 Estrutura da empresa Hoterdan - Hipermercado
Caraterística própria especifica e definida, onde a função e funcional e tendo como base similaridade de tarefas tornado mais fácil a execução das atividades dos colaboradores, com habilidades de recursos e conhecimentos para um amplo desempenho na função, cada setor de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas, correspondendo a uma estrutura bem simples e definida (Organograma geral).
Comunicação
Comunicação entre o Hoterdan e com as linhas formais geralmente com o fluxo descendente, e pro meio de linha existente no organograma denominado canais de comunicação, e varias outras fontes de comunicação (e-mail, reuniões e telefone).
A estrutura politica
A estrutura politica da Hoterdan e Mobilizar o poder, coalizações politicas entre os departamentos, em muitas situações a política se sobrepõe aos canais formais de autoridade e poder.
Estrutura Funcional
Existe uma chefia para cada setor assim promove o aperfeiçoamento para cada colaborador facilita o trabalho em equipe (formação de equipe) e a organização se divide segundo diferentes funções como: produção, finanças, recursos humanos, marketing etc. Todos os níveis de execução do colaborador funcionalmente aos seus correspondentes níveis de comando funcional, da maior flexibilidade de adaptação a empresa assim promovendo o aperfeiçoamento.
Processo de contratação
E pelo o