demora no carregamento da empresa sobe e desce elevadores

390 palavras 2 páginas
DEMORA NO RECEBIMENTO DE MATERIAIS E NO CARREGAMENTO NA EMPRESA SOBE E DESCE ELEVADORES
1) Por que a demora no recebimento de peças para elevadores e no carregamento da Empresa Sobe e Desce Elevadores ?
2) Quais as consequências da demora do recebimento e carregamento de peças para elevadores?
Objetivos da pesquisa:
1) Melhorar o controle de estoque da empresa Sobe e Desce Elevadores.
2) Diminuir o tempo de espera dos caminhões na entrada e saídas dos caminhões.
3) Programar os horários e dia de entrega e carregamento dos elevadores.

O estudo tem como objetivo verificar a demora do recebimento de materiais e no carregamento da Empresa Sobe e Desce Elevadores, pois a empresa demora muito para receber os materiais e fazer o carregamento dos caminhões, assim os caminhoneiros são obrigados a ficarem 2, 3 dias esperando para descarregar os materiais, e os caminhões que fazem o carregamento chegam a ficar 2 a 3 dias no pátio da empresa. A empresa não dispõe de uma estrutura adequada para que esses caminhoneiros tenham o mínimo de conforto: não dispõem de alojamento, de banheiros com chuveiro, de refeitórios, assim muitos caminhoneiros fazem suas refeições no próprio caminhão.
Mas de quem é a culpa?
Pode estar ocorrendo vários fatores que contribuem para a demora no recebimento. A empresa não se programou para receber os materiais, situação climática, materiais que deveriam ter saído e não saíram, assim o espaço físico fica comprometido. E assim, o caminhão que poderia estar fazendo outros fretes, carregando em outros lugares, ficam parado acumulando prejuízo, tanto para o caminhoneiro, como para a transportadora, consequentemente para a empresa que é obrigada a pagar diária do caminhão.
Uma boa atuação da Logística na empresa, ajuda a detectar falhas que podem ser evitadas. A Logística poderia junto com o setor de compras, programar as datas e horários, no recebimento das entregas de materiais. Toda empresa tem um fluxo continuo de materiais como,

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