custos

­ESTRUTURAÇÃO DE UM SISTEMA DE CUSTEIO EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTADORES MODULARES

Juliana Bento Ferreira

1 INTRODUÇÃO
O cenário mundial de instabilidade político-econômica, associado ao crescimento exponencial da globalização e à necessidade de expansão dos mercados, trouxe consigo um novo conceito de gerenciamento de empresas, onde a estratégia de negócios torna-se de suma importância na previsão de situações futuras, busca de novas oportunidades e resposta rápida às contingências. Assim, para que tais determinações correspondam às expectativas das empresas, tornando-as competitivas em relação a seus concorrentes, a atenção à questão da gestão de custos, principalmente no que diz respeito à produção, é fundamental, pois implicarão no preço final de um produto, exercendo forte impacto sobre os lucros e sobre o posicionamento da organização diante das demais áreas que compõem seu quadro estratégico. Horngren, Datar e Rajan (2010)
Devido a estes fatores, a gestão contábil apresenta-se então, como um essencial meio de fornecimento de dados concisos que embasem a correta e eficiente tomada de decisões de uma organização. A melhoria da produtividade e qualidade aliada à redução de custos através da eliminação do desperdício exige a elaboração de informações precisas e atualizadas, que indiquem com clareza as corretas decisões gerenciais a serem tomadas, tanto em nível de atividades relacionadas às áreas operacionais como em nível gerencial para investimentos futuros (NAKAGAWA, 2010).
Conforme estabelecido por Bornia (2010), o sistema de custeio de uma empresa deve estar alinhado com seu sistema de gestão, de forma que as informações por este geradas sejam consistentes, possibilitando a correta análise dos dados e, consequentemente, indicando com precisão, as ações a serem tomadas. Para que tais informações sejam obtidas, parte-se da decisão de qual princípio de custeio será utilizado, pois é neste momento onde são definidos quais os custos que deverão