custos controlaveis

CUSTOS CONTROLÁVEIS - São custos que necessitam constantemente de controles de quantidades e valores, e consequentemente são alvos de decisões em relação a tê-los ou não. Exemplo: Matéria Prima; Insumos; Mão-de-Obra; Energia etc.
CUSTOS NÃO CONTROLÁVEIS – Praticamente independem da vontade do administrador. É possível sua verificação, mas o controle sobre estes custos é ineficaz, pois não podem sofrer interferência do administrador. Exemplo: Aluguel; Impostos; Encargos; Depreciação etc.
CUSTOS DE OPORTUNIDADE: Custos associados as oportunidade perdidas quando os recursos não são utilizados de forma que produza o maior valor possível. Exemplo: Considere uma empresa proprietária de um imóvel e que, portanto, não paga aluguel pelo espaço ocupado por seus escritórios. Isto não significa que o custo de espaço ocupado é zero para a empresa, pois, a empresa poderia ter recebido aluguel pelo imóvel. O aluguel não recebido corresponde aos custos de oportunidade.
CUSTOS RELEVANTES: São os custos que influenciam para uma tomada de decisão, e os que podem ser alterados em função de uma decisão. Exemplo: um tipo de custo relevante é o custo variável, pois varia entre alternativas. Pode ser eliminado quando da escolha de uma alternativa em detrimento de outra.
CUSTOS IRRECUPERÁVEIS: São custos que já ocorreram e que, portanto não podem ser recuperados, em contraste a custos futuros, ou prospectivos, que ainda podem depender de decisões a ser tomadas. Exemplo: após a compra de um carro, a revenda é plenamente possível, mas ao sair da loja ele automaticamente perde 20% de seu valor (que geralmente só decresce a partir de então). Um custo que nunca mais poderá ser recuperado.
CUSTO-PADRÃO: É um custo pré-atribuído, tomado como base para o registro da produção antes da determinação do custo efetivo. Em sua concepção gerencial, o custo-padrão indica um “custo ideal” que deverá ser perseguido, servindo de base para a administração mediar e eficiência da produção e conhecer as