CURVA ABC

A ATUALIZAÇÃO DO SISTEMA DE CUSTOS ABC

O sistema de Custeio Baseado em Atividades (ABC – Activity Based Costing) procura, igualmente, amenizar as distorções provocadas pelo uso do rateio, necessários no sistema tratado anteriormente de custeio por absorção. O ABC apresenta inegáveis vantagens sobre os critérios mais tradicionais, pois chama a atenção para os “direcionadores” de custos, bem como consegue atribuir os custos indiretos aos produtos de forma a espelhar a utilização de capacidade por parte dos produtos de maneira muito melhor do que o tradicional rateio de custos indiretos calculados numa base de volume de atividade único, mesmo que utilizando várias taxas departamentais. É uma metodologia de custeio que procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos. O fundamento do sistema ABC é o princípio da causação, ou seja, procura identificar de forma clara, por meio de rastreamento, o agente causador do custo, para lhe imputar o valor.
A idéia básica é atribuir primeiramente os custos às atividades e posteriormente atribuir custos das atividades aos produtos. Sendo assim, primeiramente faz-se o rastreamento dos custos que cada atividade causou, atribuindo-lhes estes custos, e posteriormente verificam-se como os portadores finais de custos consumiram serviços das atividades, atribuindo-lhes os custos definidos. Por isso, aos fins de implementar o método ABC deve-se ponderar as atividades envolvidas em cada processo de produção, seja de uma mercadoria ou um serviço.
O Sistema de Custos ABC é um método bastante complexo e que envolvem dispendiosas e demoradas análises dos objetos e das operações da empresa. Além do mais, consideráveis investimentos em informatização, treinamento de pessoal, e, provavelmente, a contração de consultoria externa competente para auxiliar na implantação. Portanto, pode-se dizer que a empresa que requerer o ABC é aquela cujos custos indiretos representam parcela