Cultura clima e coportamento organizacional

A Cultura e o Clima Organizacional nas Empresas
Hoje muito se fala em Gestão de Pessoas como elas são importantes para a empresa e como as pessoas podem ajudá-las acumprir a sua missão e assim fazer com que os lucros aumentem. Será que estamos realmente dando a devida atenção aGestão de Pessoas em nossas empresas ou ela é apenas um discurso de moda? Apresentamos neste artigo o conceito declima organizacional e a ferramenta Clima organizacional e um exemplo de ate onde se forem corrigidos os problemas de climaorganizacional podem chegar.A cultura organizacional de uma empresa é um conjunto de crenças ou hábitos desenvolvido pelos seus gestores oufuncionários ao longo da existência da empresa são os valores e ensinamentos que vão moldando o modelo de gestão daempresa é um sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais é omodo de agir e de pensar que existe dentro da empresa é a maneira como ela motiva os funcionários, como ela faz negócioscomo trata os clientes ou funcionários e também representa como é o pensamento de seus dirigentes.A cultura organizacional são as normas informais e não escritas pelo qual os colaboradores se orientam no dia-a-dia e assimpossam atingir os objetivos organizacionais. Quando da época de realização do planejamento estratégico da empresa deve-selevar em conta toda essa cultura para que não causemos descontentamentos entre os colaboradores.Hoje em dia as empresas investem em treinamento de modo a internalizar os valores que são representativos para asempresas programas corporativos são idealizados para que com atividades de jogos, teatros, dança entre outros a empresapossa difundir e ate apresentar novos valores.A pesquisa de clima organizacional de uma empresa é uma ferramenta utilizada para medir e apurar o grau de satisfação doscolaboradores diretos da empresa perante determinadas variáveis. A direção da empresa determina um padrão que deve ser utilizado para medir esse clima