CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc172266842 1 INTRODUO 3 HYPERLINK l _Toc172266843 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc172266843 h 4 2.1 TICA, POLTICA E SOCIEDADE 5 2.2MODELO DE GESTO HYPERLINK l _Toc172266845 5 2.3ECONOMIA 7 2.4GESTO DE PESSOAS 8 HYPERLINK l _Toc172266851 3 CONCLUSO 11 4 REFERNCIAS 12 INTRODUO O presente trabalho tem como objetivo principal trazer para a nossa realidade os estudos das disciplinas do 1 semestre de processos gerenciais, atravs da histria de uma tradicional fazenda do interior paulista pertencente famlia Azevedo desde as primeiras dcadas do sculo xx, localizada no municpio de sertozinho na regio de Ribeiro Preto. Esta tradicional fazenda, conhecida como Fazenda So Pedro, alcanou grande reconhecimento nos tempos do caf, sendo hoje, uma propriedade modelo na regio e entre todo o pas pela sua alta produtividade em vrias culturas, como soja, amendoim, milho, arroz, etc. Porm, vamos relatar neste trabalho uma difcil deciso de crescer ou no crescer a ser tomada por esta empresa, uma vez que se tornou exceo na regio por no ter optado pela cultura da cana, como a maioria das empresas em sua volta, escolhendo, assim, a laranja como principal cultura. O estudo nos possibilitar conhecer aspectos relevantes que podem ser enfrentados no crescimento de uma empresa, bem como refletir sobre a importncia da aplicao dos conhecimentos adquiridos em todas as disciplinas do 1 semestre. 2. DESENVOLVIMENTO Vrias so as etapas que uma empresa enfrenta para alcanar o seu reconhecimento