CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13
1 INTRODUÇÃO

O estudo de caso a seguir tem como principal objetivo aplicar os conteúdos estudados nas disciplinas do semestre em situação vivencial, promovendo a interdisciplinaridade e a integração entre teoria e prática através do estudo do case “Sucos Fazenda Rio Grande” Crescer ou não crescer, eis a questão que envolve basicamente a decisão de uma empresa em como optar em relação à forma de crescimento da mesma.
Serão abordados temas pertinentes aos ensinamentos apresentados em sala de aula como o intuito de ajudar o gestor a tomar a decisão correta. São eles: ética, política e sociedade, modelo de gestão, economia e gestão de pessoas.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 ETICA, POLITICA E SOCIEDADE
Ética profissional é o conjunto de normas éticas que formam a consciência do profissional e representam imperativos de sua conduta.
Ética é uma palavra de origem grega (éthos), que significa propriedade do caráter. Ser ético é agir dentro dos padrões convencionais, é proceder bem, é não prejudicar o próximo. Ser ético é cumprir os valores estabelecidos pela sociedade em que se vive.
Ter ética profissional é o indivíduo cumprir com todas as atividades de sua profissão, seguindo os princípios determinados pela sociedade e pelo seu grupo de trabalho.
Mesmo não estando descrito no case, podemos entender que a relação da empresa com os clientes de extremamente ética, não há duvidas de que os clientes estão satisfeitos com os produtos, assim como com a qualidade e fornecimento.
Observamos também que os administradores, possuem uma preocupação para com seus clientes.

2.2 MODELO DE GESTÃO
As teorias administrativas, segundo o site TEORIZE, são:
Teoria da Administração Científica: A chamada administração científica começou a contribuir realmente