COOPERATIVISMO DE CRÉDITO
Resumo: A administração de uma cooperativa difere da administração de uma empresa tradicional. Este trabalho tem como objetivo geral elaborar o Balanço Social da cooperativa de crédito Sicoob Credisc, para que ela possa evidenciar e gerenciar suas ações sociais. A pesquisa é classificada como exploratória e descritiva quanto aos objetivos, e como estudo de caso e pesquisa participante, utilizando a abordagem quali-quantitativa dos dados. Indicadores foram analisados para a compreensão do modelo operacional da cooperativa, o que permitiu verificar que nos indicadores sociais internos a maior destinação da empresa foi referente à alimentação, e a mais baixa, à educação/capacitação profissional/capacitação em gestão cooperativa. No que tange aos indicadores econômicos, os itens que se destacaram foram a folha de pagamentos (salários e encargos) e as sobras e perdas do exercício. No que diz respeito aos indicadores do corpo funcional, constatou-se que há mais mulheres do que homens trabalhando na cooperativa. O resultado consiste ainda em uma contribuição acadêmica para a análise de balanços sociais.
Palavras-chave: Cooperativas. Balanço Social. Estudo de Caso.
Social Report: a case study in credit union Sicoob Credisc
Abstract: The administration of a cooperative differs from a traditional business administration. This work aims to develop general of the Social Report of Sicoob Credisc credit union, so she can highlight and manage their social actions. The research is classified as exploratory and descriptive of the aims, and as a case study and research participant, using the approach of qualitative and quantitative data. Indicators were analyzed to understand the operational model of the cooperative, which showed that in most social indicators internal allocation of the company was referring to food, and lower education / training / training in cooperative management. With respect to