Cooperativa

549 palavras 3 páginas
FACULDADES INTEGRADAS EUCLIDES FERNANDES
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

COOPERATIVA VISIONÁRIA

JEQUIE-BA
2012

* Discente: Darlene Coelho Rosa
* Docente: Roberto Cosme
* Turma: 8° semestre – noturno
* Data: 14/06/2012
* Disciplina: Administração de Cooperativa

Cooperativa Visionária

A cooperativa visionária não necessariamente necessita de lideres carismáticos e visionários, mais sim de lideres estratégicos e atentos com as mudanças. Nem todas têm em seus comandos líderes que destaquem, mas mesmo assim conseguem vislumbrar, crescer e sobressair. Se liderar uma empresa é um desafio completo, imagine, então, quão difícil é a tarefa de comandar uma cooperativa. Além de definir estratégias para superar a concorrência, os líderes de cooperativas precisam tomar decisões sem deixar de atender os diferentes interesses de seus associados. É uma gestão completamente diferente daquela de uma empresa familiar ou de uma SA, onde o presidente diz como as coisas serão feitas e os demais obedecem. Nas cooperativas, o presidente obedece às determinações dos associados. Por isso, uma das características essenciais de um líder cooperativista é a habilidade de lidar com interesses isolados. São interesses diferentes, mas é possível agrupá-los e atendê-los dentro da realidade econômica da cooperativa. Outros atributos essenciais a um líder cooperativista são: transparência que é cada vez mais comum ouvir os termos transparência e governança corporativa nas empresas. Mesmo sem ter capital aberto, as cooperativas já praticam intuitivamente esses princípios, porque sempre tiveram que ser transparentes com seus cooperativados; o líder cooperativista precisa ter paciência, pois devido o modelo de gestão compartilhada, as decisões estratégicas podem levar mais tempo para serem tomadas, e às vezes é bom que a decisão não seja tão rápida, pois assim ela é bem

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