Convencendo sua empresa a se tornar ágil

Resenha sobre Tópicos em Metodologias de Desenvolvimento Ágil

“Convencendo sua empresa a se tornar ágil”

MBA em Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA)

Metodologia de Desenvolvimento Ágil

Prof. Marden Silveira Neubert

Aluno: Fábio Benitez Corrêa RM 39724

Data de Entrega: 28 de Março de 2011

Índice

1. Introdução.............................................................................................. 3

2. Alguns motivos para não adotar métodos ágeis ................................... 4

3. Como convencer a empresa ................................................................. 5

4. Conclusão.............................................................................................. 6

1. Introdução

Inicialmente, para pensarmos em convencer uma empresa que devemos utilizar métodos ágeis para desenvolvimento de software, precisamos tentar elencar os pontos que são considerados negativos nesse tipo de método.

O texto que virá a seguir será uma tentativa de elencar alguns itens que fazem os métodos ágeis parecerem tão difíceis de serem adotados.

Óbvio, que outras experiências, outros casos, podem adicionar muito mais itens a esta lista. Bem como implantação de métodos ágeis menos conhecidos que SCRUM e XP que são usados como base neste estudo.

2. Alguns motivos para não adotar métodos ágeis

Em primeiro lugar, como em qualquer situação de adoção de um novo método de trabalho, vem o medo da mudança. Porque adotar um novo método se sempre trabalhamos dessa maneira?

E mais, muitos desenvolvedores e empresas já têm uma idéia pré-concebida dos métodos ágeis, tais como:

• A adoção equipes auto-gerenciáveis vai eliminar a necessidade de um gerente; • Não teremos mais