CONTROLES INTERNOS

CONTROLES INTERNOS

Assim sendo, sua meta é garantir a eficácia das informações bem como os recursos.
Disponíveis a serem utilizados nos planos estabelecidos pela Organização, fazendo com que.
Alcance seus objetivos.
Os administradores utilizam a contabilidade dos resultados para tomar decisões
Adequadas, sendo a confiabilidade dos dados gerados importante para se obtiver resultados.
Lucrativos e não onerosos que podem causar grande perda para a organização. Quando não
Existe eficiência no controle interno da empresa, ele se torna inútil, contendo informações.
Distorcidas que podem levar a decisões erradas e danosas para a organização. Segundo
Crepaldi (2007, p. 276), “Pode-se entender a importância do controle interno a partir do momento em que se verifica que é ele que pode garantir a continuidade do fluxo de operações
“Com as quais convivem as empresa”. Um bom Controle Interno adiciona valor à Organização, e proporciona maior.
Credibilidade aos clientes, fornecedores e investidores. Pois permite a identificação imediata de
Fatores internos e externos que possam afetar os negócios da empresa, ou seja, permite análise.
E avaliação dos impactos que poderão ocorrer nas operações, na lucratividade, no seu ativo e.
Passivo, e no seu futuro. Com o crescimento das organizações e também da sua complexidade, ocorreu o.
Distanciamento do administrador na execução do processo administrativo, tendo o mesmo que.
Descentralizar e delegar poderes, implantando um sistema de controle interno para garantir a.
Eficiência das operações. Através do plano de organização, pode se elaborar um sistema de.
Controle, com características, classificações e etapas apresentadas a seguir. O Controle Interno está dividido em duas modalidades: Controle Administrativo que
Visa à eficiência operacional e a adesão política estabelecida pela organização, através de.
Procedimentos e registros que se referem aos processos de decisão ligados à