Controle de projetos

Introdução

O mundo vive em constantes mudanças, o que força as empresas a estarem também mudando suas estratégias, redefinindo seus mercados, repensando suas estratégias e estruturas.

A principal característica do mundo contemporâneo e globalizado é a velocidade com que as mudanças ocorrem, fazendo com as empresas adeqüem rapidamente. Em conseqüência da forte competição ditada por consumidores exigentes quanto a preço, prazo e qualidade de produtos ou serviços, empresas são forçadas a se organizarem para se tornarem mais competitivas, pois precisam disputar fatias cada vez menores de um mercado sensível às mudanças provocadas por inúmeros fenômenos locais e internacionais.

Com uma boa gestão de projetos torna-se possível responder rapidamente, com eficiência, às necessidades do mercado, evitando assim correr o risco de ter sua parcela de competitividade abalada.

Problema

Como controlar o resultado dos projetos na empresa prestadora de serviços Carborundum Service Ltda?

Justificativa

O ambiente de negócios está cada vez mais competitivo. As empresas que quiserem sobreviver precisam inovar; criar novos produtos; lançar campanhas de marketing inovadoras; construir fábricas mais modernas; atualizar processos internos; relacionar-se melhor com seus clientes, pois uma empresa só tem êxito através de projetos bem geridos.

O domínio da gestão de projetos é algo muito importante. Em diversos países já começam a surgir instrumentos normativos sobre o assunto, gestão de projetos. A gestão de projetos visa aumentar as chances de sucesso de um projeto, minimizar seus riscos, e custos e manter todos os intervenientes do projeto satisfeitos, e para tanto é preciso ter uma Gestão de Projetos eficaz, que controle e mantenha os custos dentro do orçado.

A empresa no qual o estudo foi realizado está situada na região de Contagem possui como ramo de atividade a prestação de serviço em