Controladoria

CONTROLADORIA

Controles Internos

Definição
Planejamento organizacional e todos os métodos e procedimentos adotados dentro de uma empresa, a fim de salvaguardar seus ativos e passivos, verificar a
Adequação e o suporte dos dados contábeis, promoverem a eficiência operacional e encorajar a aderência às
Políticas definidas pela direção, com o detectar ERROS, INEFICIÊNCIAS e FRAUDES
Nas empresas
Controles internos são práticas operacionais usadas para. ajudar a Administração a garantir o alcance de seus objetivos. CONTROLES INTERNOS
Os controles internos permitem que os departamentos de uma organização operem dentro.
Da lei e de acordo com o planejado, e são ferramentas usadas no dia-a-dia pela gerência nos seus diversos níveis.
Um controle interno pode ter como objetivo, por exemplo, diminuir os riscos de que dados incorretos sejam repassados aos escalões superiores, ou que bens pertencentes ao
Patrimônios da organização sejam perdidos ou furtados.

Unidades Executoras – Quem faz o controle interno?
Quem avalia o sistema de controle interno?
Auditorias externas para empresas privadas e para o
Estado auditorias públicas

ASPECTOS GERAIS
1-Devem ser: Úteis – quando salvaguarda os ativos da empresa e promove o bom desenvolvimento dos negócios, protegendo as empresas e as pessoas que nela trabalham;
Práticos – quando apropriado ao tamanho da empresa e ao porte das operações, objetividade ao que controlar e simples na sua aplicação;
Econômicos – quando o benefício de mantê-lo é maior que o seu custo (custo/benefício).

2. Importância

Salvaguardar o ativo – proteger os ativos de eventuais roubos, perdas, uso indiscriminado ou danos morais (imagem da empresa);
Desenvolvimento do negócio – sistema de controle Interno que permita a administração agir com a maior rapidez e egurança possível nas tomadas de decisões.
Resultado das operações – fornecer à administração, em tempo hábil, informações que possibilitem o