Contabilidade

POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS DO GOVERNO FEDERAL
Contribuição ao debate

CONTEXTO
A política de gestão de pessoas deve ser tratada dentro de um projeto mais amplo baseado:  em diagnóstico realizado a partir de pesquisas e indicadores regulares e confiáveis;  na participação direta dos interessados: dirigentes de RH, servidores, entidades que os representam e população usuária do serviço público. Resultado a alcançar

Melhoria da qualidade dos serviços prestados ao cidadão

MISSÃO ESTRATÉGICA DA GESTÃO DE PESSOAS

Planejar, Democratizar, Normatizar, Organizar, Orientar

Processos

com a finalidade estratégica de: conduzir as organizações públicas vinculadas a atingirem suas metas e cumprirem sua missão, através de servidores capacitados e motivados

OBJETIVOS

 Construir um ³Novo Compromisso´ dos servidores com o serviço público, baseado em um ethos democrático e comprometido com resultados de melhoria dos serviços prestados à sociedade brasileira;  Promover o aumento e melhoria da capacidade de gestão e da capacidade operativa do governo federal, com eficiência;  Instituir um serviço público profissionalizado, responsável, eficiente e democrático para construir e desenvolver uma inteligência permanente no Estado;

OBJETIVOS

 Consolidar o uso de indicadores objetivos de desempenho de servidores, equipes e órgãos/entidades;  Oferecer incentivos para o desenvolvimento do servidor;

 Proporcionar aos servidores remunerações justas, observados paradigmas de mercado, quando cabíveis;

OBJETIVOS

 Assegurar que o governo federal conte com uma força de trabalho qualificada e flexível, inclusive para lidar com novas tecnologias;  Favorecer o desenvolvimento de um ambiente de inovação e criatividade na administração pública federal.

ESTRUTURAÇÃO DO SIPEC
Sistema de Pessoal Civil da Administração Federal

Secretaria de Recursos Humanos Órgãos Setoriais (ministérios) Órgãos Seccionais (autarquias/fundações) 204 órgãos públicos