contabilidade gerencial

Disciplina:
Contabilidade Gerencial

Docente:

Módulo:

Data de Postagem: 27/Julho/2013

Data da Entrega: 19/09/2013

ATIVIDADE AVALIATIVA 02

NOME: Karla
CÓDIGO: POLO: SP
1. O que você entende por Balanced Scorecard?
O Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores Kaplan e Norton.
Os métodos usados na gestão de negócio baseiam-se normalmente em metodologia utilizadas como TI e softwares de ERP como soluções de apoio. Os passos utilizados na metodologia incluem: estratégica empresarial, gerência do negócio, gerência de serviço e gestão de qualidade.

2. Para atingir os objetivos organizacionais como você gestor dê uma empresa lida com a contabilidade gerencial?
O gestor poderá utilizar a metodologia do BSC através dos indicadores: perspectiva financeira, perspectiva de clientes, perspectiva de processos internos e perspectiva de aprendizagem e crescimento.
Estes indicadores deverão ser claros, fácil de obter, coerentes, adequados e oportunos para que permita ao gestor ajustar estratégicas para alcançar o sucesso no objetivo.

3. Você concorda com a metodologia do EVA? Uma empresa com EVA negativo está “rasgando” valor? Existem, em sua opinião, outras variáveis a serem adicionadas?
Um dos objetivos principais do EVA, cuja metodologia principal está apoiada em conceitos de Administração Financeira, é demonstrar se uma empresa está efetivamente criando valor aos seus acionistas. Baseado neste ponto, o indicador permite a executivos, acionistas e investidores, avaliar com, clareza se um capital empregado aplicado em um determinado negócio está sendo bem remunerado.
O EVA negativo não significa necessariamente que a companhia está à beira da falência, mas é um alerta para os sócios de tais empresas repensarem suas estratégias de atuação: o capital investido na companhia não está sendo remunerado a