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Lidar com o fechamento de uma empresa é um momento delicado para qualquer empresário. Os sentimentos de frustração, tristeza e arrependimento podem fazer com que ele desista de ter o próprio negócio e procure alguma atividade como empregado. Por outro lado, fracasso pode ser uma chance de repensar os erros cometidos e tirar lições para uma nova empreitada.As maiores causas que levam uma empresa a fechar as portas estão ligadas à falta de planejamento e a erros na administração, principalmente nos primeiros anos de vida, segundo estudos, serviço de apoio à micro e pequena empresa. O cenário econômico no Brasil não é tão abrangente quanto em outros países, devido a sua mão de obra cara, imensa carga tributária e a falta de administradores na área, a falta deles é a maior causa do fechamento de uma empresa, pois nela está envolvida o planejamento e sem planejamento a empresa não sai do papel. Falta de planejamento: Muitos empresários começam a atuar sem fazer um plano de negócio. Antes e abrir uma empresa, é preciso estudar todos os aspectos que envolvem o negócio. Deve-se pesquisar quem será o público-alvo, fornecedores, custos fixos e variáveis, concorrência e localização adequada. Quanto mais informações o empreendedor tiver sobre seu ramo de atividade, maiores são as chances de sucesso.O administrador de uma empresa tem que saber lidar com tudo o que acontece e o que acontecerá naquele ambiente, não só no sentido contábil, pois para ter um empreendimento de sucesso é necessário muito trabalho e estudo unidos de forma equilibrada.Sem contar que habilidade administrativa também está no fato de saber gerenciar pessoas e equipes tirando o máximo do potencial das pessoas nas quais trabalham para sua empresa, pois isso se torna um desafio maior a cada dia, estudar o assunto e evitar que aconteçam erros, muito dos administradores não seguem esse conceito o que também leva a causa mortis de uma empresa. Neste período, o negócio tem recursos limitados, nome desconhecido no