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1. Explique o que é a análise SWOT (Strengths; Weaknesses; Opportunities; Threats), como ela pode ser aplicada em uma empresa e quais são os benefícios que proporciona. Resposta. A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional.Pode ser aplicada da seguinte forma: Tirar o máximo partido dos pontos fortes para aproveitar ao máximo as oportunidades detectadas. Tirar o máximo partido dos pontos fortes para minimizar os efeitos das ameaças deletadas. Desenvolver estratégias que minimizem os efeitos negativos dos pontos fracos e que em simultâneo aproveitem as oportunidades detectadas. As estratégias a adotar devem minimizar ou ultrapassar os pontos fracos e, tanto quanto possível, fazer face às ameaças. A aplicação da Análise SWOT num processo de planejamento pode representar um impulso para a mudança cultural da organização.O benefício que podem ser tirado é Realizar previsão de vendas em articulação com as condições de mercado e capacidades da empresa |

2. Como é possível que uma empresa veja alguma condição no ambiente externo como uma oportunidade enquanto outra empresa do mesmo segmento vê esta mesma condição como ameaça? Explique a afirmativa e dê um exemplo prático ilustrando-a. |
Resposta.
Ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Principais aspectos, que diferencia a empresa dos seus concorrentes (decisões e níveis de desempenho que se pode gerir).
Ambiente externo (Oportunidades e Ameaças)- Corresponde às perspectivas de evolução de mercado; Fatores provenientes de mercado e meio envolvente (decisões e circunstâncias externas ao poder de decisão da empresa). As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e se relacionam, quase sempre, a