Consultoria

SUMÁRIO

Introdução

O objetivo deste projeto de consultoria é identificar, através da observação direta, a atual situação da empresa Adubem Fertilizantes Foliares a fim de diagnosticar seus pontos positivos e negativos, para orientá-la quanto à sua reorganização, e consequentemente, melhor interação com o mercado.
A competitividade empresarial tem levado empresários de diversas áreas a tomarem decisões ousadas em busca de melhores resultados, já que almejam a excelência na produção de seus produtos, o que caracteza um dos fatores essenciais para que a empresa conquiste mais espaço e consiga permanecer no mercado.
Os objetivos específicos desta consultoria são:
Analisar a qualidade da gestão de pessoas da empresa;
Verificar o grau de interação e utilização das ferramentas de marketing;
Verificar a gestão financeira/contábil e suas consequências para o negócio;
Analisar os processos da cadeia de abastecimento, na qual a empresa está envolvida;
Confeccionar uma lista de sugestões para que e empresa possa se aperfeiçoar, alcançando assim os objetivos traçados anteriormente.
O resultado do diagnóstico permite que a empresa direcione seus esforços para aquelas áreas que apresentam ou que possam via apresentar falhas, buscando assim corrigi-las antes que se tornem problemas críticos dentro da organização.
A consultoria apresenta, como alternativa, uma mudança do ponto de vista da organização em relação ao mercado interno e externo, através da conscientização dos gestores da empresa com a visão de um agente externo ou interno.

1 Diagnóstico Empresarial

1.1 Caracterização da Organização
A Adubem Fertilizantes Foliares, fundada em 19/03/2010, está situada na Rua Acre, 1135 Bairro Nossa Senhora Das Graças, em Uberlândia – MG e tem como ramo de atividade Indústria de Fertilizantes Foliares. Ela possui quatro sócios, aois quais apenas dois residem na cidade de Uberlândia – MG,