Condições comerciais

Declaração de Estratégia
NORDESTE 2014
Crescer o volume da carteira em xx% e atingir xxx clientes na Filial até o final de 2010 mantendo a mesma estrutura e ampliando o número de representantes comerciais.
Reter clientes através de ações antecipadas e relacionamento.
Focar em segmentos aderentes e empresas, que queiram terceirizar suas operações de crédito com cheques, proporcionando segurança, agilidade e rentabilidade a operação.
Nosso público são consumidores (emitentes) das classes
A ,B, C e D.
Não iremos focar em consumidores fora deste potencial de consumo, para este público teremos outro produto.
“Segmentos”
Iremos atuar em segmentos de curto e médio prazo (máximo 150 dias) com viés para os de maior rentabilidade:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Confecções;
Peças e serviços automotivos Ex.: Ford, GM,Fiat,Honda e etc.;
Postos de Combustíveis (Estrada);
Material de Construção;
Joalheria;
Supermercados;
Calçados.

“Clientes”
“Que desejam terceirizar suas operações de crédito com cheques”
Nosso público são empresários que reconheçam a necessidade de transferir a concessão de crédito a uma empresa especializada, focando assim toda energia para atividade principal de sua empresa.
Queremos parceiros de negócios com visão ganha-ganha
Não queremos empresários com visão ganha-perde.
EQUIPE Nordeste

Declaração de Estratégia
NORDESTE 2014
Crescer o volume da carteira em xx% e atingir xxx clientes na Filial até o final de 2010 mantendo a mesma estrutura e ampliando o número de representantes comerciais.
Reter clientes através de ações antecipadas e relacionamento.
Focar em segmentos aderentes e empresas, que queiram terceirizar suas operações de crédito com cheques, proporcionando segurança, agilidade e rentabilidade a operação.
Nosso público são consumidores (emitentes) das classes
A ,B, C e D.
Não iremos focar em consumidores fora deste potencial de consumo, para este público teremos outro produto.
“Segmentos”
Iremos