conclusão seminário joint venture

Conclusão
Os tipos de negociações estudadas e detectadas nos temas, Joint Venture e Negociações Sindical e Coletiva, é importante frisar o modelo de negociação ganha-ganha , onde através de comunicação eficaz e o bom relacionamento entre as partes ocorre a descoberta do interesse mútuo que resulta na elaboração de uma gama de acordos possíveis visando-se ao convencimento de que a outra parte está sendo tratada com justiça para, por fim, ocorrer a definição sobre as alternativas para o acordo e chegada ao compromisso firmado.
Para a compreensão da negociação ganha-ganha aplicaremos a dinâmica Jogo Das Cores
Objetivos da dinâmica: observação, negociação, organização, planejamento, agilidade, motivação, relacionamento interpessoal, comunicação, atenção concentrada, criatividade, resistência a frustração, sociabilidade, raciocínio lógico, resistência a pressão.
Material: 64 objetos coloridos (ou balas), sendo 16 de cada cor, ou seja, quatro cores diferentes devem fazer parte do jogo; cartazes contendo a tarefa de cada equipe.
Desenrolar:
O facilitador divide o grupo em 4 equipes, entregando para cada uma sua tarefa (abaixo), pedindo para que não a mostre aos demais grupos, e 16 objetos, sendo 4 de cada cor. Para cada equipe são dados 5 minutos para discutir as estratégias de negociação, avisando que ao término deste tempo um representante de cada equipe sairá para negociar com as demais, no local já preparado. Enquanto as equipes elaboram suas estratégias, o facilitador prepara um lugar no centro da sala com uma mesa e 4 cadeiras onde os negociadores se encontrarão. Durante a etapa de negociação, que tem a duração de 15 minutos, os demais participantes da equipe podem permanecer perto de seu representante para auxiliá-lo.Ao término do tempo verifica-se que equipes conseguiram cumprir sua tarefa.
Tarefas:Equipe A: Apresentar ao instrutor 27 objetos de qualquer cor.Equipe B: Apresentar ao instrutor 6 objetos de uma cor e 6 de outra.Equipe C: Apresentar ao