Conclusão do livro "5 estratégias que você deve aplicar agora'
INTRODUÇÃO 1 GINÁSTICA DE CADEIA DE SUPRIMENTOS 2 A emergência 2 A economia 2 As implantações das estratégicas 3 Uma Reflexão Final 4 EVITANDO ECONOMIAS DE ESCALA 5 PRECIFICAÇÃO DINÂMICA 7 ADOTANDO A COMPLEXIDADE 7 A Emergência 8 Como atrair os gastadores compulsivos 8 Como reduzir a complexidade da ansiedade 9 Especificação da melhor opção..............................................................................10
Em busca de permutas .............................................................................................10 BANDA LARGA DEFINITIVA 11 A emergência 11 Busca de eficácias operacionais e produtivas 11 Criação de novos modelos de negócios 12 Providencia 13 CONCLUSÃO 14
INTRODUÇÃO
Sempre há importantes questões de negócios que se formam como nuvens de tempestade, mas elas não chegam a constituir problemas tão graves que exijam sua total atenção, Entretanto este é o melhor momento para concentrar nessas questões e decidir se você vai empregar mais recursos para enfrenta- lãs, ao fazer isso você pode ganhar vantagem em relação aos seus concorrentes, isso mostra que você está saindo na frente, prevenindo situações futuras, pensando e agindo antes.
Todas as 5 estratégias a seguir discutidas começaram como sinais fracos, mas os arquivos sobre elas agora são tão extensos que os tipos de vantagem são extremamente claros e inegáveis.
* Ginástica de cadeia de suprimentos.
* Evitando economias de escala
* Precificação dinâmica
* Adotando a complexidade
* Banda larga infinita Nas 5 estratégias apresenta uma introdução de alto nível a cada questões emergenciais , alem de sugestões sobre vantagens competitiva assim aumentando oportunidades de crescimento, ganho de lucros, diminuição de gastos, redutores de riscos, prática de “boa higiene”, poder e capacitação, na estratégia que fala