Conceitos gerais sobre gerencia de projetos

Curso: Análise e Desenvolvimento de Sistemas
Disciplina: Gerência de Projetos

Exercício 01 – Conceitos Gerais Questões:
1. Descreva com suas palavras quais são as características de um projeto. Projetos são executados por pessoas, geralmente têm limitações de recursos e são planejados, executados e controlados, além de ter um objetivo bem definido.

2. Quais são as considerações estratégicas que uma organização faz para justificar a execução de um projeto? Para justificar a execução de um projeto, uma organização deve considerar a demanda de mercado, a oportunidade ou necessidade estratégica de negócios, solicitação de cliente, o avanço tecnológico e os requisitos legais.

3. Se você for um gerente de projeto para desenvolver um software, quais questões principais que devem ser planejadas, controladas e executadas? Um gerente de projetos deve considerar, principalmente, o Planejamento do projeto, a Análise de valor agregado, o Gerenciamento de riscos do projeto, o Cronograma e a Melhoria de processo.

4. Descreva a diferença entre projetos e operações. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas.

5. Descreva com suas palavras o que é gerenciamento de projetos? O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.

6. Cite alguns fatores críticos de sucesso para um projeto. Entre os fatores críticos para o sucesso de um projeto estão o cumprimento de orçamento e cronograma, atendimento dos requisitos técnicos, benefícios para o patrocinador e satisfação dos interessados.

7. Cite e discuta os cinco processos do gerenciamento de projetos preconizados pelo PMBoK e aponte a responsabilidade do gerente de projetos em cada um deles. Processos de iniciação – reconhecer que um projeto ou fase deve começar e se comprometer para