Conceito Projetos

1˚ Conceito de Projeto
É um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos co inicio, meio e fim que se destina a atingir um objetivo claro definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade.
2˚ Conceito de Elaboração Progressiva
É uma característica de projetos que integra o conceito temporário e exclusivo cuidadosamente coordenado como definição adequado do escopo projeto.
3˚ Conceito de Gerenciamento de Projeto
É a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para execução de projeto de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma boa competência estratégica para organizações permitindo com que eles unam os resultados dos projetos com os objetivos dos negócios.
4˚ Beneficio do Gerenciamento do Projeto
O grande beneficio de gerenciamento de projetos é que ele não está voltado a projetos de difícil realização ou de custos altos, pode ser aplicado em qualquer linha de negócios, independentes de custos elevados ou não, orçamentos e tamanhos.
5˚ Papel do Gerente de Projetos
As ações que o gerente de projetos podem fazer para criar condições para as pessoas trabalharem mais motivados e assim ter um resultado esperado: • Reconhecer e valorizar os trabalhos realizados; • Confiar e delegar as responsabilidades adequadamente; • Conhecer e gerenciar as expectativas do projeto; • Desenvolver uma forma de gerencia flexível; • Saber dar e receber Feed Black; • Estabelecer relacionamentos abertos franco; entre outros.
6˚ Característica do Projeto
As principais características dos projetos são o tempo raridade, a individualidade do produto ou