CONCEITO DA ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA E RELAÇÕES HUMANAS COM APLICAÇÃO A CLINICA DE FISIOTERAPIA

1. ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO

1.1. IDEIAS BÁSICAS DE TAYLOR

Atribuir a cada operário a tarefa mais elevada que permitam as suas aptidões;
Pedir a cada operário o máximo de produção que se possa esperar;
Salário Elevado;
Baixo custo;
Estudo de tempos e movimentos.

1.2. PRINCIPIOS FUNDAMENTAIS DE TAYLOR

Dividir igualmente a responsabilidade e a tarefa entre a direcção e o operário, encarregando aquela de tudo que ultrapassar a competência deste. Desenvolver para cada operário um método científico que substitua o método empírico.
Especializar, formar e conduzir o operário ensinando-lhe o melhor processo de trabalho.
Acompanhar cada operário para assegurar-se de que o trabalho está sendo feito conforme regras estabelecidas (controle).

1.3. CONJUNTO DE TODAS AS OPERAÇÕES DA EMPRESA SEGUNDO FUYOL

Operações técnicas (produção, fabricação e transformação).
Operações comerciais (compra, venda e troca).
Operações financeiras (responsável pela obtenção e gestão dos recursos financeiros).
Operações de segurança (responsável pela proteção de bens materiais e pessoas).Operações contáveis (responsável pelo inventário, custo, balanço e estatística).Operações administrativas (consiste na previsão, organização, direção, coordenação e controle).

2. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA

2.1. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

É um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. Assim, ele observou que os sistemas administrativos da época eram falhos. A falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e a