Comunicação
Apresentação dia 09/04/2012
Tema: LIDERANÇA
Obs.: Caros colegas, para uma melhor apresentação, sugiro que cada um de nós pesquisemos mais a cerca do tópico individual a ser apresentado. Aqui seguem ligeiras explanações que nos orientam, mas podem ser melhoradas. Obrigada!
1 – Introdução – MÁRCIO Mais do que simplesmente chefiar, liderar é fazer com que um grupo de pessoas trabalhem em equipe e gerem os resultados desejados pela empresa. Para isto, um líder deve possuir habilidades como capacidade de motivar e influenciar as pessoas que trabalham com ele e qualidades como dedicação, equilíbrio e vocação. O líder é um agente estratégico dentro da organização. Em grande parte, dele dependem os bons resultados e o crescimento do negócio.
2 – O que é liderar? – ROBERTA Liderar é liberar a capacidade criativa das pessoas, visando atingir objetivos de acordo com os valores da organização. Tal nível de comprometimento leva consigo uma dupla exigência: 1) Que a liderança seja digna da confiança dos seus liderados. 2) Que os liderados sejam por sua vez dignos de confiança do líder. A confiança, ao mesmo tempo em que é recíproca pode ser também uma consequência das atividades do líder. O líder não é aquele que consegue resultados através das pessoas, mas com as pessoas. Enquanto no primeiro caso, o resultado é o fim em si mesmo e as pessoas, o instrumento, ou seja, usa as pessoas para se alcançar algo mesmo que para isso seja necessário manipular. No segundo caso, o resultado é a consequência natural do processo de liderança, e as pessoas estão em primeiro lugar. Chega-se a um ponto onde a confiança mútua é manifestada. Líderes e liderados realmente trabalham em conjunto visando a um objetivo comum.
3 – Articular – SAULO Um papel essencial à liderança é mobilizar e canalizar um grupo para objetivos comuns. Líderes são catalisadores, fazendo convergir esforços para um fim compartilhado. A liderança está na comunidade,