comunicação no clima organizacional

Uma vez que o clima organizacional é formado pelo somatório de fatores como salário, convenio medico, condições de salubridade, reconhecimento, relacionamento e comunicação entre a chefia e os funcionários. Vásquez (1996) apud Johann (2004). Dentre muitos fatores que interagem no desenvolvimento do clima organizacional, temos um que é crucial para alcançar resultado positivo no clima, a comunicação, que se não passado claramente, objetiva e rápida pode se tornar uma deficiência de seria preocupação para todos os setores da empresa, em especial o setor produtivo. Para que possa haver a comunicação eficiente é preciso que tenha mais que um centro de informação, pois uma somente não é possível a partilha de sentimentos e idéias ou de comandos e respostas. Portanto historicamente, a comunicação implica na participação e interação entre dois ou mais elementos, troca de mensagens entre elas, um emitido a informação e o outro recebendo e reagindo. Segundo Aguiar (2004) “se desdobrássemos a palavra comunicação, teríamos, comum + ação, ou melhor “ação em comum”. Sendo assim a comunicação é o meio para um todo ou parte faça algo em comum, uma vez que isso pode ser criado através da relação com alguém, com alguma coisa ou entre coisas. Dependendo de dois agentes (transmissor e receptor) um a qual tem o dever de transmitir a informação e o outro o dever de receber a informação caso ela seja clara e objetiva. Neste processo segundo o PmBok (2008) pode haver vários tipos de comunicação com diferentes dimensões.
Comunicação interna - são informações transmitidas para um grupo restrito a uma organização publica ou privada.
Comunicação externa - são as informações transmitidas para um publico de fora da organização por meio de canais alternativos ( radio, TV, outdoor, folheto, etc.).
Comunicação formal – são informações transmitidas traves de documentos ( relatórios, memorando, oficio ou instrução.).
Comunicação informal – transmitidas através de conversas cara a cara,