COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

1. Com base no conceito sobre Comportamento Organizacional trazido a seguir, dê um exemplo prático da sua realidade sobre este impacto nas organizações:
“É um campo de estudo que investiga o impacto de indivíduos, grupos e estruturas sobre o comportamento das organizações, visando à obtenção de maior produtividade e eficácia”. Resposta: livre e individual. 2. De que forma pode ser entendida a motivação?
Resposta: A motivação pode ser vista como um impulso, um desejo, uma necessidade, uma força psicológica interior, que move o comportamento do indivíduo em direção a um determinado objetivo. 3. Que mecanismo(s) o gestor pode utilizar para motivação da equipe?
Resposta: O gestor deve se orientar sempre pelos seguintes caminhos:
Obter o maior rendimento de todos da sua equipe, extraindo o melhor de cada um;
Avaliar sem preconceitos cada integrante da equipe, conhecendo e reconhecendo as características específicas de cada um, identificando as possíveis diferenças.
Fornecer estímulos a participação coletiva. 4. Para que servem as teorias de motivação?
Resposta: servem para auxiliar os administradores a criar um ambiente em que os indivíduos e grupos trabalhem para atingir os objetivos da organização enquanto trabalham para atingir seus próprios objetivos. 5. Marcos trabalha na empresa “X” há dois anos. A empresa está reduzindo o quadro e Marcos tem receio de estar entre os desligados. Que tipo de necessidade humana, de acordo com o entendimento de Maslow, não está sendo satisfeita? Por quê?
Resposta: necessidade de segurança (numa primeira instância, as demais serão consequências). Porque é uma necessidade relacionada com proteção e estabilidade.