Comportamento organizacional etapas 1 2 3

1685 palavras 7 páginas
Etapa 1 – Passos 1, 2 e 3.
Muito poderia se falar para definir o que é Comportamento Organizacional. Porém, em palavras simples este conceito se refere ao estudo do comportamento humano através das atitudes e ações dos indivíduos ou grupos no ambiente de trabalho. Ele tem por objetivo explicar ou identificar causas para determinados acontecimentos; prever através de uma ação específica eventos futuros e controlar o comportamento do ser humano integrante de uma organização. Engloba o estudo de pessoas, grupos e interações nas estruturas organizacionais e interorganizacionais.
Para uma definição mais detalhada, conta com conceitos de psicologia e sociologia. Identifica comportamentos relacionados à produtividade, absenteísmo, rotatividade e cidadania tendo por objetivo a satisfação no trabalho aliada a eficiência e eficácia.
Alguns fatores podem interferir no comportamento organizacional. Entre eles estão à estrutura, clima e cultura organizacional, ambiente de trabalho, planejamento e habilidades interpessoais. Este conceito é uma oportunidade para aumentar a produtividade e qualidade dos produtos de uma empresa, atuando como melhoria em habilidades humanas como motivação, liderança, satisfação com trabalho entre outras.
Administrar a diversidade, é talvez um dos desafios mais importantes e abrangentes. Aprender a trabalhar diferentes culturas atendendo assim a globalização. Este conceito estimula a inovação e mudança tornando mais fácil o entendimento e convívio com a flexibilidade, espontaneidade e imprevisibilidade. Auxilia no equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.
Temos o pensamento sistêmico pode ser definido como uma nova forma de percepção da realidade. São problemas sistêmicos que estão interligados e são interdependentes, temos um sistema integrado em que as propriedades surgem das inter-relações entre suas partes. Entender a realidade sistemicamente significa literalmente colocá-las dentro de um contexto e estabelecer as suas relações.
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