Comportamento organizacional etapa i
Comportamento Organizacional 2
O que é pensamento sistemático 6
Pensamento sistêmico 8
O líder na gestão de mudanças 10
Conclusão 12
Bibliografia 13
Anexos 14
Comportamento Organizacional
01. Importância das organizações no mundo moderno: As empresas modelam os seus funcionários para que eles exerçam a função destinada. Isto também afeta na vida social, cultural e política. É função de uma organização também incentivar (motivar) seus colaboradores.
02. Conceito do Comportamento Organizacional: O comportamento organizacional trata do estudo dos comportamentos dos funcionários nas organizações, fazendo que eles tenham mais produtividade e reduzindo a troca de funcionários e o tempo ocioso em horário de trabalho assim promover a cidadania.
03. Propósitos: No comportamento organizacional existem três finalidades, explicação, previsão e controle do comportamento do ser humano.
• Explicação: Consiste em descobrir as causas ou razões de certos fatos acontecidos.
• Previsão: Quando se tem um objetivo de ter certo evento importante na empresa futuramente, mantendo resultados positivos de uma ação.
• Controle: Tem como objetivo o comportamento de seus colaboradores na organização, pois a uma enorme dificuldade em controlar o ser humano, contribui na mais importante função do Comportamento Organizacional, gerando eficácia.
04. Características identificadas:
• Elemento de importância crescente na formação do administrador (Visão da administração como processo: Estudo de pessoas, grupos e interações nas estruturas organizacionais e interorganizacionais).
• Uma ciência aplicada.
• Engloba conceitos de psicologia, sociologia e administração entre outras disciplinas.
• Representa a convergência gradual das diversas escolas de pensamento.
• Abordagem integrativa: Combinar o desenvolvimento técnico/conceitual (cognitivo) com um aprendizado natural (habilidades interpessoais).
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