comportamento organazacional

1. Descrever e explicar todos os problemas de comportmento detectados
Sobrecarregado: alba tem gostume de jogar todos os problemas pra cima do joão
Acusação: alba nunca tem culpa de nada e sempre joga a culpa pra cima do joão e joão acusa alb de não participar d administração da empresa. Um sempre tent jogar a culpa pro outro e nunca resolvem nada, não estabelecendo uma comunicação adequada.
Falta de comunicação: Só reclamam um do outro nõ tendo a comunicaçõ devida pra que seja resolvidos os :problemas
Desmotivação: Muit intriga e desorganiação faz com que os funcionários desanimem
Desisteresse: As funcionárias faem pouco caso com a empresa, entregando muitos atestados e chegando atrasados
2.Descreer e explicar a atual situção do pet glamour em termos de eficiência
2. Eficiência: Com os funcionários demostivados fazem com que a produtividade caia. Com a falta de uma administração adequada fa com que não haja maior produtividade em menos tempo e custo
Eficácia: O éder tem um talento artistico que pode trair clientela, beneficindo a clientela. As vendedoras não tem comprometimento e interesse, isso dificulta a venda do produto final, fazendo com que não seja satisfatória para a empresa
Efetividade: a loja não alcança a efetividade, a postura antiéca é constante dentro da empresa. O éder se acha superior, a alba e o joão acusam um ao outro e as funcionárias se atrasam para o serviço, entregando testados desnecessários.
3. Escrever e explicar o que seria ideal para o pet glamour ter: eficiência, eficária e efetividade.
Seria ideal que todos os funcionário fossem eficientes par conseguir ter uma alta produtividade em menos tempo e com menor custo. A eficácia seri uma ótima oportunidade para todos os funcionários lcançrem os resultados estabelecidos pelos diretos para que todos possam atingir objetivos e satisfzer os clientes. A efetividade é base da equipe para manter-se organizados e todos devem manter responsabilidade social, pois é o papel de