Competências gerenciais de enfermeiras: um novo velho desafio?

Competências gerenciais de enfermeiras: um novo velho desafio?

A questão das competências

Competência tem significados distintos, tanto ligados às tarefas e aos seus resultados, como às características das pessoas. Competência tem sido definida como um “saber agir responsável e reconhecimento do que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e habilidades”.

Competência gerencial é um “conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que os gerentes desenvolvem para assegurar a competência empresarial”. Assim, a competência pode ser classificada, portanto sob o ponto de vista pessoal competências essenciais relacionadas ao indivíduo, à equipe e seu desenvolvimento, e do ponto de vista empresarial.

Competências individuais necessárias ao gestor como liderança, persuasão, trabalho em equipe, criatividade, tomada de decisão, planejamento e organização e determinação.
As competências profissionais também são assim elencadas: “saber agir, mobilizar, comunicar, aprender, comprometer-se, assumir responsabilidades e ter visão estratégica”.

As competências na enfermagem

A liderança da equipe de Enfermagem e o gerenciamento dos recursos físicos, materiais, humanos, financeiros, políticos e de informação para a prestação da assistência de enfermagem. Do enfermeiro é exigido conhecimento (que conheça o que faz), habilidades (que faça corretamente) e tenha atitudes adequadas para desempenhar seu papel objetivando resultados positivos. É, portanto, exigido que ele seja competente naquilo que faz, bem como garanta que os membros da sua equipe tenham competência para executarem as tarefas que lhes são destinadas.

As habilidades e competências gerais propostas são: a atenção à saúde, a tomada de decisões, a comunicação, a liderança, a administração, gerenciamento e a educação permanente.

Competências gerenciais dos enfermeiros

O gerente da assistência de enfermagem prestada ao paciente requer o conhecimento, as habilidades resultados