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1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como principal objetivo analisar as estratégias de criação e gestão de uma nova empresa e um novo produto, com concorrentes similares no mercado, analisando sua viabilidade técnica e financeira frente aos modelos já existentes.
Procuraremos mostrar desta forma que o sucesso de um lançamento, calçado numa política competitiva aliada à motivação de seus criadores, não impõe limites à capacidade empreendedora frente à modelos pré existentes. Muito pelo contrário, confirma o pensamento de diversos estudiosos que afirmam que o desempenho e sucesso acima da média de certas empresas é sustentado na renovação e incentivo de sua corporação como um todo, independente do contexto.
Dessa forma, criamos esta empresa e produto por acreditarmos que seu sucesso está profundamente aliado ao método de conduta desde a sua concepção. Além do dos caracteres fictícios aqui utilizados, algumas fontes foram acessadas para a realização do presente estudo.
Alguns artigos foram analisados em sites privados e públicos, utilizando o critério de busca pela semelhança de princípios e metodologia aplicada. Algumas obras são aqui mencionadas de forma parcial colaborando para uma conceituação própria...

2. IDENTIFICAÇÃO DO RELATÓRIO

2.1. Instituição

Nome: Victus Alimentos
Razão Social: VICTUS INDUSTRIA DE ALIMENTOS S/A.
Endereço: R Jaime Ovale, S/N – Distrito Industrial – Garanhuns / PE
CEP: 55296-400
CNPJ: 01.574.322/0001-21
Tel: [phone]
Fax: [phone]
E-mail: [e-mail]
Home-page: www.victus.com.br
Responsável pela empresa/instituição:
Carmem Lucia
Daniel Francisco
Kellysson Lucena
Manuella Regina

Taciana Brilhante

2.2. Responsáveis pelo relatório

Nome da consultoria: Sperta Consultoria & Solução
Integrantes: João Paulo, Gilson Freire, Valter Gomes
Endereço: Avenida 17 de Agosto, 297 – Casa Forte - Recife/PE
Tel: (81) 2121 - 1234
E-mail: [e-mail]