Citaçoes

Trabalho
Resumo de Artigo: Dinâmica da estratégia logística em empresas brasileiras- Peter Fernandes Wanke- COPPEAD- UFRJ
A logística é casualmente definida como “ a estrutura do gerenciamento de cadeias de suprimento responsável pelo planejamento, implementação e controle de produtos desde a origem ao consumo”.Para Pagh e Cooper o produto é decomposto em tempo e espaço, nas quais se tornam decisões de centralização do estoques (postergação) ou de descentralização (antecipação) na dimensão espaço e à escolha da política de produção na dimensão tempo.Quanto maior a densidade de custos do produto, maior é a tendência para a centralização de seus estoques e para quando a densidade de custos é menor, maior é a tendência para a descentralização dos estoques.A descentralização consolida carregamentos e a conseqüente diluição dos custos fixos de distribuição por uma maior quantidade de produtos, além disso o tempo de entrega para o cliente pode influenciar a centralização dos estoques.Outras circunstancias, as operações finais de mistura, montagem e embalagem podem ser postergadas até que exista uma definição a respeito de quais SKUs (stock keeping units- unidades de produção em estoque) serão vendidas eliminando os riscos à incerteza da demanda futura.A política de produção envolve a escolha entre produzir tanto para estocar como para produzir contra- pedido.A exigência de entrega a pequenos períodos de tempo. Leva a produção para o estoque, já a possibilidade e o desejo de personaliza um produto, levam à produção contra- pedido.Contra a personalização, existem dois obstáculos principais à produção contra- pedido, que é o coeficiente de variação das venda e o custo adicional por unidade, pois produtos básicos tem menor custo de manutenção de estoques do que produtos personalizados.Evidencias empíricas apresentadas apontam fatores para a produção contra- pedido, sendo elas a razão entre prazos, o custo do produto vendido, o coeficiente de variação das vendas e a