Cinco forças de poretr

ANHANGUERA SÃO CAETANO DO SUL

FÁBIO BARONE RA 3228535485
ALEXSON MARCEU DA SILVA RA 3200488695
MAURICIO DA CONCEIÇÃO LUIZ RA 3200494957 DOUGLAS FERREIRA CHAGAS RA 3233543557
WILSON JOSÉ DE OLIVEIRA RA 3206518670
RODRIGO RA

ATPS – QUALIDADE NA INDÚSTRIA

SÃO CAETANO DO SUL
2012

FÁBIO BARONE RA 3228535485
ALEXSON MARCEU DA SILVA RA 3200488695
MAURICIO DA CONCEIÇÃO LUIZ RA 3200494957 DOUGLAS FERREIRA CHAGAS RA 3233543557
WILSON JOSÉ DE OLIVEIRA RA 3206518670
RODRIGO ALEJANDRO ALONSO RA 5866140092

Objetivo é fazer uma análise das cinco força de Michael Porter

SÃO CAETANO DO SUL
2012
Sumário 1 • Rivalidade entre os concorrentes 5 1.1• Ameaça de entrada de novas empresas (entrantes) 5 1.2• Ameaça de produtos e serviços substitutos 5 1.3• Poder dos fornecedores 5 1.4• Poder dos compradores (clientes) 5 2. Rivalidade entre os Concorrentes 7 2.1 • Número de concorrentes: 8 2.2 • Diversidade dos concorrentes: 9 2.3 • Taxa de crescimento da mercado: 9 2.4 • Custos fixos: 9 2.5 • Custos de estocagem: 10 2.6 • Diferenciação de produto: 10 2.7 • Custos de troca entre produtos da concorrência: 10 2.8 • Barreiras de saída: 10 2.9 • Apostas estratégicas: 10 3 Ameaça de Novos Concorrentes 11 3.1 • Economias de escala: 12 3.2 • Diferenciação de produto: 12 3.3 • Necessidade de capital: 13 3.4 • Custos de troca: 13 3.5 • Controles dos canais de distribuição pelas empresas que atuam no mercado: 13 3.6 • Propriedade intelectual das empresas que operam no mercado: 13 3.7 • Acesso às matérias-primas: 14 3.7 • Acesso aos subsídios do governo pelas empresas que estão no mercado: 14 4. Ameaça de um Produto Substituto 14 Produtos substitutos são perigosos quando: 14 4.1 • Ganho na relação custo/benefício do produto substituto 15 4.2 • Lucratividade do mercado em produzir