ciencias

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

O processo Administrativo.
Processo Administrativo: Planejamento empresarial.

Campo Grande – MS
Março de2014

1. Introdução
O planejamento empresarial terá como seus principais assuntos habilidades necessário para ser um gestor de sucesso, conceitos de gestão, e como podem ser considerados sistemasabertos, e sua a missão, visão e valores dentro de uma organização, Tratando de falar como liderar coordenar uma empresa, demonstrando como sobreviver em um mercado tão disputado nos dias de hoje.1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
Para ser um gestor de sucesso, primeiramente tem que saberliderar, incentivar, fazer com que a equipe se inspire no gestor. É necessário ser visionário, empreendedor, ser polivalente, se adaptar com facilidade aos ambientes, ter uma boa percepção.

2. Oconceito de Empresa, de gestor e de empresário?
Empresa: De acordo com Franco (1991), empresa é toda entidade constituída sob qualquer forma jurídica para exploração de uma atividade econômica, sejamercantil, industrial, agrícola ou de prestação de serviços.
Gestor: Segundo Fayol, o gestor é definido pelas suas funções no interior da organização: é a pessoa a quem compete à interpretação dosobjetivos propostos pela organização e atuar, através do planeamento, da organização, da liderança ou direção e do controlo, a fim de atingir os referidos objetivos.
Empresário:De acordo com o ProfessorFábio Ulhoa Coelho, “Empresário é a pessoa que toma a iniciativa de organizar uma atividade econômica de produção ou de circulação de bens e serviços.”.

3. Porque as empresas são consideradas sistemasabertos?
O sistema aberto tem uma variedade enorme de entradas e de saídas com relação ao ambiente externo. Dependendo das mudanças no ambiente externo, a organização se adapta sobreviver