Ciclo de Vida de um Projeto

Definição de Projeto Projeto é um conjunto de tarefas designadas a um grupo temporário que tende a completar um objetivo ou necessidade, essas ações geralmente são únicas e possuem um tempo fixo, mas que pode variar de acordo com a necessidade. Segundo Possi (2006, p.6) ”Não importa a classificação, esses trabalhos possuem características comuns e bem evidentes.” Um gerente de projeto vai definir as metas e objetivos do projeto , determinar quando os vários componentes do projeto devem ser preenchidos e por quem, e criar verificações de controle de qualidade para garantir que os componentes sejam concluídos atendendo a um determinado padrão. De acordo com Possi(2006, p.6) “Eles são executados por funcionários, possuem recursos limitados, devem ser planejados, executados, acompanhados e controlados.” Todos os projetos geralmente possuem um inicio, meio e fim. Mas podem ser nomeados diferentes de acordo com a área que será desenvolvida. Os projetos podem ser divididos em fases, na qual se inicia com a idéia, logo depois a viabilidade do mesmo, após essa fase vem o desenvolvimento, produção e a finalização.

Ciclo de Vida Para um fluxo contínuo de um projeto é preciso ter planejamento. O ciclo de vida é de total importância para uma boa visualização daquilo que o gestor possui em mãos. Pois, conforme afirma Vargas (2003, p. 31) “Todo projeto pode ser subdividido em determinadas fases de desenvolvimento. O entendimento dessas fases permite ao time do projeto um melhor controle total de recursos gastos para atingir as metas estabelecidas.”. Apoiando-se em Vargas (2003) podemos afirmar que as fases que fragmentam um projeto possuem metas. E, com intuito de aprofundar-se nas fases, elas são subdivididas em estágios, que são adaptados conforme a natureza de cada projeto. Os estágios, por sua vez, são separados em atividades específicas para o andamento de todo aquele projeto.
A execução do ciclo de vida em um projeto agrega diversos benefícios, tanto