Ciclo da apo

CICLO DA APO
A APO envolve um processo cíclico , no qual o resultado pode ser modificado afim de ter melhorias no ciclo seguinte . Como por exemplo fazer correções , ajustes por meio da avaliação dos resultados .O ciclo APO corresponde ao exercício de observação de desenvolvimento .
Principais autores neoclássicos, cikps ciclos demonstram conteúdos diferentes :HUMBLE E ODIORNE .
MODELO DE HUMBLE
O seguinte autor define a AOP como “Um sistema dinâmico que procura integrar as necessidades da companhia em definir seus alvos de lucro e crescimento com a necessidade de o gerente contribuir e desenvolver-se .É um estilo de gerencia exigente e recompensador .”
Para HUMBLE , o funcionamento de uma organização APO seguem da seguinte maneira : ®REVISÃO CRITICA DOS PLANOS ESTRATEGICOS .
®Esclarecimento para cada gerente dos resultados e padrões que ele precisa atingir .
®Criação de um plano de melhoria para cada gerente em individual.
®Proporcionar condições que permitam atingir o resultado .
®Uso de avaliação do desempenho para ajudar cada gerente a atingir melhoria e superar seus pontos fracos .
®Aumento da motivação do gerente pela maior responsabilidade , planejamento da sua carreira ,participação dos resultados etc .
MODELO DE ODIORNE
Já o autor OFIORNE , propõe um modelo de APO composto por um ciclo de sete etapas , organizando-se da seguinte maneira :
1-Objetivos da ornanização e as medidas de desempenho .
2-Revisão da estrutura da organização .
3-A medida que superiores estabelecem objetivos e medidas , o subordinado poderá propor objetivos e medidas .
4-Acordo comum sobre os objetivos do subordinado .
5-A medida que vão tendo resultados ,há mais adaptação de determinados objetivos e o abandono de objetivos inadequados .
6-Avaliação cumulativa dos subordinados contra o objetivo .
7-Avaliação do desempenho da organização .

A APO estará sempre ligada a um Programa de desenvolvimento de Executivos, onde essa organização deverá participar e