Cia hering
Este trabalho apresenta um estudo de caso realizado através da coleta de dados e análise financeira da Cia. Hering diante de um cenário econômico que sofre constantes variações. Foi analisado o passado e a posição atual em que a empresa se encontra, fundamentado em conceitos obtidos nas aulas apresentadas de Gestão Financeira. Como resultados, foram encontrados os principais fatores no planejamento financeiro e estratégico que levam a Cia. Hering ao êxito. Assim, a empresa utiliza-se do planejamento financeiro como estratégia empresarial para manter a sustentação financeira de suas atividades contribuindo para continuidade da organização sem colocar em risco as finanças empresariais.
INTRODUÇÃO
A Cia. Hering é uma organização moderna e inovadora, que adota políticas claras de atuação, para garantir a satisfação de seus clientes, fornecendo produtos e serviços de qualidade, respeitando as regras da sociedade.
A Hering inaugurou o conceito “o básico que é fashion”, traduzindo o comportamento de pessoas do Brasil e exterior. Sendo considerado por muitos anos como sinônimo de camiseta básica, a Hering, ao longo de sua história, fabricou e vendeu mais de 5,5 bilhões de camisetas. Mantendo sempre a sua identidade, tornou-se recentemente sinônimo de conforto e estilo, em sintonia com as tendências, cores e formas da moda.
Com um modelo de produção diferenciado, a Cia Hering opta por produzir ou terceirizar com o objetivo de maximizar qualidade, custos e eficiência para atender o mercado.
A Cia Hering é composta por marcas fortes posicionadas de forma distintas: Hering (para adultos de todas as classes sociais); Hering Kids (para crianças de todas as classes sociais); PUC (para crianças de classes sociais A e B); e Dzarm (para jovens de classes sociais A e B). Essas marcas são reforçadas com 6 coleções ao longo do ano, estimulando a visita frequente dos consumidores.
A adoção de uma política de desverticalização do modelo de